5 principais dificuldades de uma startup em seu crescimento
Se por um lado o cliente está mais rigoroso, do outro lado, o do empreendedor, a situação pode ser positiva por conta da demanda de mercado, mas a alta concorrência e burocracias encontradas no caminho podem ser grandes obstáculos na hora de fazer a startup crescer.
Para se ter uma ideia, nove em cada dez empresas do tipo no país acabam, segundo a consultoria PwC Brasil. Para não errar o caminho e driblar as dificuldades, confira alguns pontos de atenção abaixo.
Falta de organização
Independente do estágio ou do porte da startup, em todas as fases é necessário ter organização, seja ela financeira ou não. Como já falamos: planejamento é fundamental para conseguir manter o equilíbrio da startup e prever diferentes situações em curto, médio e longo prazo. Vale lembrar que, uma startup que transparece organização para o mercado de investimentos, tem grandes chances de despertar interesse de futuros sócios e acionistas.
Burocracias
Antes de estar oficialmente no mercado, é importante dar atenção às etapas burocráticas. As regulamentações estão sempre em constantes mudanças, estar atualizado ou ter uma equipe que consiga dedicar a essas questões burocráticas da empresa é superimportante. Para se formalizar, por exemplo, é preciso saber em qual modelo de negócio a empresa se encaixa, já que alguns setores precisam de regulamentação específica para começar a funcionar.
Reter talentos
Com um mercado altamente competitivo, reter talentos no início pode ser uma tarefa muito difícil já que o custo fixo não consegue ser alto de imediato. Por isso a cultura organizacional precisa ser trabalhada desde que a empresa é fundada, para que a equipe se sinta parte do negócio e do crescimento e sucesso da empresa. Engajar a equipe sempre lembrando do propósito da empresa e oferecer uma participação do negócio podem ser boas soluções.
Encontrar sócios qualificados
Na hora de enfrentar os desafios de empreender, ter ao lado sócios que entendem do mercado, acreditam no mesmo propósito e estão dispostos a dedicar tempo e também investimento, pode não ser tarefa fácil no caminho. É muito comum ver notícias de sociedades desfeitas por conflito de interesses ou algo parecido. Alinhar as expectativas desde o começo e manter o diálogo ao longo do tempo são algumas maneiras de evitar problemas futuros.
Problemas de custos
Precificar um produto, ainda mais quando é algo novo para o mercado, é uma das grandes dificuldades encontradas pelos empreendedores. Chegar num valor alto alto o suficiente para cobrir os custos e baixo o suficiente para atrair clientes é tarefa árdua. Por isso que a etapa de validação e MVP é fundamental para entender quanto o público está disposto a pagar pelo produto.
E você empreendedor? Qual foi a maior dificuldade encontrada até agora ?